Цель построения ИИ-функции — превратить ИИ из «помощника в чате» в автономный слой бизнеса, который сам корректирует процессы, прогнозирует тренды и управляет рутинными операциями без участия человека. Это переход к созданию системной организационной структуры, где искусственный интеллект становится полноценным бизнес-активом и «цифровым сотрудником».

CAIO Office — это сервис, который строит в компании полноценную ИИ-функцию “как у сильного ИИ-директора”: от стратегии и архитектуры до комплаенса, экономики и доведения пилотов до промышленной эксплуатации.

Мы разворачиваем у заказчика операционную систему ИИ, где решения запускаются для получения дополнительной маржи, снижения затрат, управления оборотным капиталом, качества сервиса и управляемости компании.

Начинаем с аудита процессов "как есть", инвентаризации данных и интеграций (ERP/1С/WMS/SCM и др.), формируем матрицу AI-кейсов и собираем дорожную карту на 12–24-36 месяца. Далее проектируем целевую AI-платформу (Data Governance + MLOps/LLMOps), описываем контуры dev-stage-prod и правила эксплуатации моделей. Отдельный блок — этика, безопасность и комплаенс: ограничения кейсов, контроль качества данных, логи и трассировка «от отчёта до первички» в формате прозрачности для проверки.

CAIO Office включает управление портфелем ИИ-инициатив: оценка эффект/реализуемость/риски, расчет ROI/TCO (при необходимости NPV/Payback) и последующая верификация результата после внедрения. Мы также выстраиваем модель взаимодействия IT–бизнес, помогаем с командой (план найма/подрядчиков, карта компетенций) и запускаем AI-культуру через обучение (промптинг + практика на ваших кейсах).

Финальный этап — перевод пилотов в продукты по жизненному циклу «диагностика → приоритезация → расчет ROI/TCO → утверждение дорожной карты → проектирование → разработка → внедрение → проверка KPI», с подготовкой ТЗ так, чтобы пилоты можно было запускать без переработок.

На выходе вы получаете пакет: отчёт о текущем состоянии и метриках, отчёт по данным и IT-готовности, каталог AI-кейсов по подразделениям, ТОП-5 кейсов первого запуска, дорожную карту на 12–24-36 месяца с зависимостями/рисками и все материалы в редактируемом виде.

Формат работы — интервью и воркшопы со стейкхолдерами, еженедельные статус-встречи, BPMN-описание процессов и прозрачные критерии успешности.

Цель интеллектуального платёжного календаря + прогноз ДДС:
AI-ранжирование платежей, сценарии (база/оптимистичный/стресс), интеграция с вашим контуром казначейства. Решает кассовые разрывы и “ручное” управление платежами.

Что получает бизнес

• Прозрачный прогноз ДДС и управляемость ликвидностью
• Дисциплина платежей и снижение ошибок
• Сценарное управление и ранние сигналы рисков

Кому особенно полезно

• Ритейл: сезонность, маркетинг-пики, аренды, промо-платежи
• Дистрибуция: длинные цепочки оплат, дебиторка, лимиты
• Производство: сырьё/энергия/ФОТ, платежные “волны”, графики закупок

Полная фактическая себестоимость товара, услуги и логистических операций
План-факт по затратам, себестоимость по SKU/каналам, выявление неэффективных сегментов и оптимизация цепочки поставок.

Что получает бизнес

• Реальная себестоимость “до последнего метра/погрузки/возврата”
• Полная фактическая себестоимость по клиентам/каналам/маршрутам
• Основа для корректного ценообразования и SLA с клиентами

Дашборд руководителя: 65 KPI + сценарии “что-если”
Единая версия правды на базе витрин данных (DWH/ETL/MDM), BI-дашборды по ролям и полное погружение до любой первички в ERP/1С.

Что получает бизнес

• KPI с причинно-следственными связями (не “зоопарк отчётов”)
• Управление по драйверам прибыли и скорости оборота
• Прозрачность данных и контроль качества расчётов

Маржинальность и оборачиваемость по SKU/клиентам/каналам
Алгоритмы ценообразования + кросс-функциональный анализ (ABC/XYZ/FMRD) — чтобы находить “узкие места” и управлять прибылью на уровне драйверов.

Что получает бизнес

• Маржа “как есть” и “как должна быть” (по каналам/клиентам/SKU)
• Контроль скидок и промо-механик
• Оборачиваемость и выявление убыточных сегментов

Budget SafeCrane — интеллектуальный модуль для бюджетирования и скользящего прогноза на 12–36 месяцев. Он связывает стратегию, бюджеты подразделений и фактические данные из 1С/ERP, чтобы вы планировали быстрее, точнее и без «ручных сводных файлов».

Зачем бизнесу

• Бюджет не “раз в год”, а живой прогноз: обновление планов по мере изменения продаж, цен, фонда оплаты труда, закупок и всех расходных статей.
• Сценарии за минуты, а не за недели: базовый / оптимистичный / стресс + быстрые расчёты «что будет, если…» по ключевым факторам.
• Ранние предупреждения для финансового директора и собственника: где вы не выполняете план по марже, выручке, расходам или оборотному капиталу — и что именно «тянет вниз».
• Правда коммуникации: меньше разночтений между финансами, коммерцией, производством и закупками.

Что получает финансовый директор / собственник

• Единая бюджетная модель (Отчёт о прибылях и убытках / Движение денежных средств / Баланс — при необходимости) с факторами и план-фактом.
• Скользящий прогноз (ежемесячно/ежеквартально) + набор сценариев.
• Панель показателей и автоматические уведомления об отклонениях (маржа, фонд оплаты труда, операционные расходы, оборотный капитал, лимиты, и многое другое).
• Понятные «рычаги» управления: какие действия дают эффект и где у вас резервы прибыли.

Кому особенно полезно

• Производство: загрузка мощностей, сырьё/энергия/фонд оплаты труда, себестоимость и маржа по продуктам.
• Ритейл / e-commerce: сезонность, промо, маркетинг-расходы, управление маржой и ассортиментом.
• Дистрибуция / опт: скидки, условия поставок, склад и оборотный капитал, финансовые лимиты, оборачиваемость, доступность, уровень сервиса поставщиков.

Технически:
Формат поставки: модуль + внедрение под вашу модель управления.
Интеграции: 1С / ERP / BI (загрузка факта, справочников, договорных условий, драйверов).
Сроки типового запуска: от 5 недель (диагностика → настройка модели и драйверов → интеграции → сценарии и уведомления → обучение команды).